基于严格的质量、环境、信息安全管理和工程管理，东伸努力追求通过严格的现场管理，亲切的服务，成为有诚信的制造企业。

从材料批发企业到加工厂家的转行

东伸株式会社自1937年创业以来，一直从事铜相关的锻造及切削加工。公司最早是一家材料批发企业，自1976年收购了一家锻造加工厂后，实现了由批发企业到加工企业的转行。他们利用材料采购的优势，长期储备多种规格的锻造用黄铜棒，由此大大地缩短了交货期而且降低了成本，此举获得了客户的广泛好评。接受多品种小批量订货也是公司的一大特点。

转行当初，公司继续从事以前的业务，从事上下水关联的零件加工。加工技术主要由前面工厂转过来的技术工人负责。

之后，公司现任社长的接班人祖父江部长从供职多年的一家水洗厂转入公司。他到职后充分发挥在前一家公司建立起来的社会关系的优势，积极向新的领域进军。特别是赶上了燃气设备从铁到铜的转型机遇，由此奠定了公司这20多年事业的基础。

江部长是销售出身，以他自身的经历切身感受到销售人员与加工现场的信息共有的重要性。他着手建立了图纸、编号、指示书等管理制度。

他们开始导入计算机管理，在反反复复的失败、摸索的过程中，他们建立起各工序的确认，报告的管理系统，实现了公司现状的随时掌握。同时加强了清洁、整顿等这为后来通过ISO认证起到了促进作用。

向成为拥有完善的管理体制的公司迈进

现在，公司从网上获取的订单占大多数，其中有许多焊接加工。对此，他们为客户建议进行锻造加工。

热锻由于是用模具一体化加工出来，材料的强度高，而且比相同强度的铸造重量轻。热锻只对单边厚1.0mm进行切削加工即可，可以大幅缩短加工时间及降低材料费用。另外，许多加工可以通过模具设计实现，省去了形状加工及不必要的工序。祖父江部长这样介绍到。真是重视每一个订单，与外协厂家的携手，耐心对待每一个客户询问及严格遵守交货期的诚信使他们的回头客不断增加。

该公司不仅拥有从锻造到切削加工的一系列加工体制，同时也十分重视加强生产管理。生产管理表用计算机进行管理，同时取得了ISO27001认证。正是基于这种严格的质量、环境、信息安全管理和工程管理，他们获得了大公司的信任。另外，公司员工中年轻人、女性占多数，显示出公司的活力。

他们的完善的管理体制及亲切的客户服务必将迎来更多行业的注目。